Существуют отличия, и иногда значительные, между ролями менеджеров продуктов, владельцев продуктов, продуктовых маркетологов и других. Но общее у них одно: они отвечают за вверенный им продукт и фактически являются предпринимателями по найму. Это похоже на коучинг владельцев бизнеса, но все же отличается. Ключевой особенностью являются частые запросы на работу проблемами принятия на себя полномочий и ответственности.
 

Преподаватели

Андрей Назаров​ 

Agile-коуч, Скрам Мастер, антикризисный консультант альтернативных образовательных учреждений, преподаватель инновационных профессий (курс CDO 2019, Университет 2035). Монтессори-гид, курс АМI 3-6 2011-2012. Помогает создавать среду, поддерживающую развитие креативного мышления, на протяжении уже более, чем десяти лет.

Марина Арефьева​ 

Agile-коуч, консультант по цифровым трансформациям с опытом трансформации Яндекса и МТС. Консультировала по трансформациям Северсталь, Юнилевер, Правительство Москвы и другие компании. Преподает менеджмент продуктов, продюссирует школы продактов и занимается становлением продуктовых культур в компаниях уже пять лет. 

Суббота 19 сентября

Марина Арефьева

15-00 Helicopter View. Профессия продуктовый коуч. Компетенции и возможности развития.

16-00 Grow. Типовая схема коуч-сессии.

Андрей Назаров

17-00 Типы внутренней мотивации.

18-00 Создание атмосферы, поддерживающей развитие владельцев/менеджеров продуктов.

Воскресенье 20 сентября

Андрей Назаров

15-00 Целеполагание в работе с продуктом. Переход от процессного мышления к продуктовому.

16-00 Предпринимательское мышление. Способы его развития у клиентов коучинга.

Марина Арефьева

17-00 Карьерный трек продактов. Определение текущего положения клиента и помощь в переходе на следующий этап.

18-00 Трехсторонний корпоративный коучинг. Работа в корпоративной среде.

3 индивидуальные консультации в течение трех месяцев включены в стоимость.

Марина Арефьева, соучредитель Creative Mind Consulting.